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La convention collective.

Notre Fédération BATI-MAT-TP CFTC a adhéré à la convention collective des entreprises d’architecture. Des progrès ont été faits notamment en matière de rémunération et couverture de prévoyance. Un régime couvrant les frais de santé a été mis en place en 2008. Notre fédération n’a pas apposé sa signature sur cet accord. Non pas que notre organisation soit hostile à ce progrès. Cependant, son coût est apparu comme étant excessif pour permettre de couvrir la famille.
Différents chantiers sont toujours en cours. Nous travaillons au respect de l’égalité entre les hommes et les femmes, l’emploi des séniors et la mise à jour de la convention collective.
Ce dernier point est particulièrement long et fastidieux. Nous y travaillons depuis 2008. Cette lenteur est due par la volonté d’une organisation professionnelle d’être moins distante que la précédente convention. Notre fédération se doit de rester vigilante à toute tentative de modification contraire aux intérêts des salariés.

Les salaires


La proratisation des rémunérations est enfin terminée !
Pour mémoire, un coefficient minorateur était appliqué sur les valeurs de point en raison de l’application des 35 heures.
Les valeurs de point sont toujours négociées au niveau régional. Notre fédération est ainsi présente dans toutes les régions.
Au 1er janvier 2010, la valeur de point moyenne est de 6,91 €. Depuis 2006, elle a évolué de 8,10 % alors que l’indice de la consommation de 5,6 %.

La complémentaire santé


Une couverture complémentaire santé obligatoire est entrée en vigueur en 2008. Les organismes choisis suite à un appel d’offres ont APRIONIS et MALAKOFF-MEDERIC.
Pour mémoire, ces deux organismes sont déjà titulaires de la prévoyance. Le taux de cotisation est partagé à 50 % pour l’employeur et le salarié.
Comme indiqué, notre organisation n’a pas signé cet accord. Pour des raisons d’optimisations fiscales, il fallait définir le champ de la couverture obligatoire (salarié, couple ou famille). Nous avions milité pour que le régime de base soit celui de la famille pour des raisons de solidarité et de coût. Notre démarche s’est révélée infructueuse. Les autres organisations ont préféré privilégier le salarié seul !

    

 
 
 

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